“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”。创新精神是习近平总书记再三强调的重要精神之一。对于企业而言，面对经济全球化、一体化的局面，改革创新是推动企业自身发展、在市场竞争的浪潮中立于不败之地的重大课题。

兴业新材料在新材料党支部的领导下，一直鼓励各种形式的企业创新；为激发全体员工的工作主动性、积极性和创新精神，鼓励员工提出合理化建议，在工作中追求卓越，推进企业的可持续发展，兴业新材料自2017年开始正式推行员工改善提案奖励制度，至今已有4年了。累计收到改善提案206项，贡献利润188万元。

改善提案制度实施以来，通过每半年一次的评审，公司给予做出重大改进的生产一线员工、科研技术人员、管理人员和销售人员以现金奖励，大大调动了员工的创新精神；一些改善提案如：设备的靶材绑定改造，调光膜配方改善等，不仅给公司带来了数百万的经济效益，更得到客户的快速需求响应、获得市场广泛好评。

2020上半年，受疫情影响，公司的生产经营面临着不小的压力，在此情况下，兴业新材料员工迎难而上，主动思考，踊跃出十四项改善提案（二等奖4名、三等奖5名、鼓励奖5名），公司对提案人给予了相应的奖励。

                                    往年改善提案部分获奖人员

兴业新材料从创新性、可行性、经济性等三个维度对改善提案进行评价，设立提案审核委员会，党支部书记林静作为委员会主任，分管制造、质量、销售、工艺、设备、财务的领导或代表，以及员工代表共同组成审核委员会，确保每一次评审的专业性、公平性，改善提案委员还负责推进提案落实，从而将改善落到经营实处，简化工作流程、提高工作效率，改善产品质量，将公司的管理运营推进到新高度。

随着兴业新材料公司改革的不断创新和深入，大量的提案成为改革进程中的关键点之一，也是公司自我发展的基础所在。一个良好的提案体系能有效提升企业民主管理进程，推进民主政治建设向更好更快的方向发展，兴业新材料将继续重视改善提案工作，推动改革的不断前进。

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