为加强集团及各权属公司财务管理，充分发挥财务“服务、核算、监督”职能，传达集团最新财务管理要求，并安排部署下半年财务重点工作，8月27日，水发兴业能源在珠海总部召开了2020年度年中财务工作会议。

会上，集团联席财务总监陈福山传达水发集团财务工作精神及相关要求，安排部署2020年下半年财务工作任务。各权属公司财务负责人先后从主要经营数据情况、资产负债情况、经营现金流情况、应收账款、存货及应付账款情况作中期财务分析报告，分析各公司目前存在的问题及建议并提出下一步计划。财务金融部业务经理丁炜燕带领大家学习“三重一大”相关制度及流程、财务规章制度、报表提交时间，进一步规范了财务收支的报销、审批程序，使财务管理工作进一步程序化、规范化、制度化；集团联席财务总监郭扬阳详细地解读财务管理考核办法，使大家对财务管理考核有了更深刻的认识。

会议指出，财务管理人员应重视预算、经营现金流、应收账款的管理，确保财务信息真实、准确；强调了财务的重要性，须做好决策支持、价值创造、风险把控三个方面工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作有序开展；提出了双重管理和垂直管理，加强部室配合工作，从人员、业务管理中充分发挥财务“服务、核算、监督”职能。

集团财务金融部全体成员、各权属公司财务部副经理以上人员（含融资人员）、各权属公司负责人参加会议。