为加强对集团及各权属公司管理，做好清空治亏强管控专项工作，10月22日，水发兴业能源在珠海总部召开了清空治亏强管控专题会议。集团董事会副主席刘红维、集团总裁谢文、常务副总裁王栋伟等领导班子及各公司总经理、财务总监出席会议。

专题会议上，谢文根据水发集团要求和指导精神作专项工作部署，牵头成立清空治亏强管控专项工作小组。专项工作小组由谢文任组长，联席财务总监郭扬阳、集团副总裁张超任副组长，运管部经理郑小春、各公司总经理、财务总监为该专项小组组员，专项开展此工作。

会议强调，水发兴业能源应着重强调治亏工作，主要抓严控费用、开源节流、增质增效；必须设法降低管理费用，节约自身成本、严控费用、提高效益，以及涉及到我们报销管理的合规性，各公司负责人、财务应高度重视，加强廉政建设，各公司总经理、负责人应高度重视，以身作则。