为深入落实“两实施、四深化”行动和“质效提升年”工作任务，提升集采中心管理水平和阳光采购工作质量，近日，水发兴业能源集团召开加强集采中心管理专题研讨会。集团党委副书记、董事会副主席、总裁周广彦出席会议并讲话。

会上，各权属公司、总部部室负责人围绕集采中心管理、招采人员配置、招标采购工作分工等方面踊跃发言，提出诸多可行性意见和建议。

周广彦结合“质效提升年”任务，对集采中心管理工作提出3点要求：一是质效同步，强化管理，确保采购质量与效率双提升；二是体系管理同步，随着企业管理体系成熟，招采工作需同步优化，适应新的管理要求；三是专业能力同步，鼓励招采员工深入学习法规制度，提升专业能力，确保招采工作质效提升落到实处，不断增强企业管理水平。

集团领导班子成员、总部部室负责人，直管权属公司董事长、总经理、分管招采工作副总经理、招采工作部门负责人参加会议。