为加强公司执行力文化建设，激发员工执行力、创造力和凝聚力，不断提升公司执行合力和高效管理水平，近日，水发绿色能源股份有限公司举办团队执行力挑战赛。公司副总经理李善凯、李莹出席活动并担任评委。

各位选手精心准备，组成“力行队”与“实践队”，针对项目管理、危机处理、团队决策等企业实际场景进行两轮比拼，评委们从两队提出方案的可行性、团队协作配合度、观点的创新性及发言的逻辑性四个维度进行综合打分，最终“力行队”获得优胜奖。

比赛现场讨论热烈，发言内容精彩。首轮比拼中，参赛队伍针对电站项目建设中施工人员意外伤亡的模拟场景，进行充分讨论和发言，提出切实可行的危机处理方案，有效地检验并锻炼职工应急执行能力，提高团队协作和配合度。

第二轮比拼中，参赛队伍针对如何更好贯彻执行“两实施、四深化”行动，从执行力角度结合部门工作实际提出方案。“力行队”提出，要“压实部门责任，培养凝聚力”“加强员工绩效考核，赏罚分明，督促员工贯彻执行”等。“实践队”提出“要加强面向青年员工的执行力文化建设”。这为公司进一步贯彻落实“两实施、四深化”行动、提高企业执行力提供了方向和借鉴.

赛后李善凯向获胜队伍颁发荣誉证书，鼓励参赛选手继续努力提高执行力，将“两实施、四深化”行动与自己的日常工作执行结合起来,为其他员工树榜样、做表率。

执行力就是竞争力、发展力、生命力。良好的企业文化是企业提高执行力的内在动力，只有建立执行文化，才能保证企业持续创新发展。水发绿能将高度重视执行文化建设，大力鼓励实干、真干工作作风，全面提升企业执行力水平，为新能源事业发展贡献力量。