为引进先进质量管理模式，助力企业管理提质增效，近日，珠海水发兴业新材料科技有限公司组织开展卓越绩效评价准则标准培训，深入推进卓越绩效模式全面导入工作。水发兴业新材料党支部书记、董事长、总经理杜鹏出席会议并作开班动员讲话，常务副总经理吴铭治主持会议。

质量管理行业专家从时代背景、企业文化、管理方法等方面，详细阐述卓越绩效模式基本理念、卓越绩效评价准则与内部推进规划，并通过一系列实际案例生动展示卓越绩效模式导入流程及成功经验。培训着力解决企业在质量管理中遇到的实际问题，为公司全面导入卓越绩效模式，推进质量管理提升提供思路。

杜鹏表示，卓越绩效管理模式是现代企业经营管理的先进理念和方法，公司要以卓越绩效评价准则为框架，建立健全可持续发展的优秀管理模式。全体员工要以本次培训为契机，坚持目标导向，将卓越绩效管理模式运用到生产经营各个环节，抓重点、破难点，通过对重难点问题的追根溯源及持续改进提升产品竞争力。

学员们纷纷表示，本次培训有助于进一步加深对卓越绩效管理模式的理解，提高对企业管理体系的认知，规范业务管理过程中的实际操作，提升诊断分析技能，取得企业科学、规范管理的实践成效。

下一步，水发兴业新材料将制定实施以质取胜的生产经营战略，聚焦全面质量管理标准化、规范化和具体化要求，深化质量管理制度改革，推动全员、全要素、全过程、全数据的新型质量管理体系应用，实现企业管理全面体检、管理体系全面完善、管理质量全面提升，促进企业持续健康发展。

水发兴业新材料全体干部及职能部室员工参加培训。