7月19日，水发兴业能源集团组织开展二期“鸿雁”后备人才“向上管理”专项培训。此次培训旨在精研管理艺术，强化上下沟通桥梁，构建高效透明沟通体系，共筑人才强企战略高地。

培训课程包含下属智慧、主动进取、向上管理、结果导向四大核心内容，深掘管理沟通心理学，锤炼高效汇报艺术，通过实战模拟与深度交流，让学员进一步掌握洞察上级、优化沟通、勇于担当的核心思维，助力构建基于信任与尊重的协作生态，共创问题解决新境界，推动组织与个人共同发展。

培训融理论于实践，通过研讨、演练与案例共鉴，让学员在知行合一中领悟“向上管理”的职业素养内涵。学员们表示，进一步领悟个人成长与企业命运休戚与共的深刻内涵，未来工作中将致力于提升向上管理技能，强化团队间的无缝协同，共同打造上下同频的战斗堡垒。

培训结束后开展优秀课后作业分享沙龙。学员们踊跃交流新体会。集团党务工作部（组织部）总经理牛祥冬作总结点评，他指出，“鸿雁班”全体学员应深刻理解课程内涵，将理论学习与实际工作紧密结合。未来要继续保持学习的热情与动力，注重培训成果的优质转化，加强知识与实践的深度融合。

下阶段，水发兴业能源将持续深耕人才沃土，引领综合素质飞跃，构建全方位、多层次的人才培养体系，以开放胸襟拥抱变革，务实行动，与员工并肩，共创辉煌未来。

水发兴业能源集团第二期“鸿雁”后备人才学习班学员参加培训。