7月20日，水发兴业能源集团组织开展“HR效能提升——人力资源成本管控与盈利思维”专题培训，旨在通过完善顶层设计、拓展全局视野，深度激活人力资源效能，为集团高质量发展奠定坚实基石。

本次培训紧扣“战略、效能、组织、盈利”四维核心要素，致力于深化人力资源管理，以系统思维推动精细化成本管控，激活组织潜能，助力盈利模式革新。培训内容紧密结合集团战略与巡视反馈，直击痛点，为定岗、定编、定薪难题提供前瞻方案，助力集团战略落地与高效运营。

培训融合多元教学方法，有效激发学员热情与创新潜能。学员们表示，通过此次培训深刻理解组织人事部门是集团高质量发展进程中人才战略的守护者，也是企业战略落地的关键推手，未来将聚焦成本管控与盈利思维创新，在实践中贡献前瞻性策略与深刻见解。

下阶段，水发兴业能源将持续深化人力资源领域的改革创新，以更高的战略站位和更强的专业能力，优化人才培养与激励机制，打造人力资源精英队伍，为推动企业转型升级提供中坚力量。

集团总部业务经理、权属公司部门负责人及以上人员、组织人事工作相关人员，第二期”鸿雁“后备人才学习班人员参加培训。