近日，珠海兴业绿色建筑科技有限公司召开半年度工作会议，总结上半年工作成果，剖析存在问题，提出下一步改进计划。公司董事长杨大军出席会议，副总经理谢继佳主持会议。

会上，各部门负责人围绕公司转型发展、现存问题、面临的挑战与机遇等方面发表观点和想法。

杨大军指出公司当前面临的形势和未来发展的战略方向，并提出明确要求。一是鼓励全员参与经营活动，强化主人翁意识，促进跨部门协作，进一步提升市场开拓、成本控制与服务能力。二是推进全员参与回款工作，设定目标、制定计划、跟踪进度，建立沟通机制，加快款项清收，保障资金流稳定。三是聚焦重点项目，集中资源实现关键突破，推动业务结构优化，助力公司转型升级。四是优化竞聘机制，全面推行竞聘上岗制度，选拔优秀人才，搭建系统人才梯队，构建高素质、高效能团队，为公司可持续发展提供人才支撑。五是提高工程管理水平，严格落实项目经理责任制，强化执行与协作能力，加强监控与风险管理，确保项目高效推进。六是探索多元发展路径，在新能源和绿色建筑领域精耕细作，精准施策，开拓新业绩增长点，加强交流合作，保障公司健康、稳定发展。

下一步，珠海绿建将严格落实会议要求，在思想上锐意进取，行动上迅速响应，以坚定的信念和不懈的努力，加快实现公司转型升级与高质量发展。

珠海绿建部门主管及以上人员参加会议。