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水发兴业水发绿能“三向发力”答好合规管理“实干题”

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开年以来,水发绿色能源股份有限公司紧紧围绕“强内控、防风险、促合规”工作目标,深入开展合规管理提质增效专项行动,不断加强合规管理体系建设,为企业高质量发展提供坚实保障。

以制度建设为发力点,筑牢合规管理防线

水发绿能结合日常管理现状,对制度文件进行全面梳理优化,通过清文件、摸底数、理思路、建框架、定制度、强管理,认真开展制度梳理及修订完善工作,将公司治理、投资管理、财务管理、风控管理、招采管理、人事管理、办公管理等部分制度整理为《水发绿能合规管理制度汇编》。

为进一步培育广大员工合规意识,水发绿能以“制度学习月”为契机,在制度宣贯工作下功夫,各部门立足部门职能,对当前重点制度进行宣贯培训,切实使广大员工“明制度、懂制度”。

以合同管理为发力点,全面贯彻“依法治企”

水发绿能以合同合规管理为发力点,通过建立合同管理机制,完善企业从合同签订履行,到合同审核审查,再到归档保存等合同生效全流程各环节的合规要求,为企业树立一道坚固的合同合规防火墙。

水发绿能以集团合同管理办法为根本遵循,结合水发绿能自身经营特点,制定《水发绿色能源股份有限公司合同管理办法(修订)》;与律所共同制定合法合规的合同模板21个,满足公司各部门在日常经营中对合同模板的使用需求。同时完善合同评审流程,落实合同签订前审批工作,对合同的合规性、合同条款的清晰度和合理性进行评估审查,降低合同履行过程中的经营风险。

以合规文化建设为发力点,深入强化保障机制

在合规培训方面,水发绿能通过组织开展各层级合规培训,营造合规氛围、树立合规意识、培植合规理念。公司对合规管理试点各项工作进行安排部署,并围绕集团合规风险识别评估开展专项培训,确保合规风险评估客观有效。

针对集中式光伏电站并购业务、国有企业产权交易等领域,公司邀请专家律师进行专题培训;为增强干部职工对合规管理的意识,公司组织全体员工签署《合规承诺书》,压实各岗位“第一道防线”合规责任,促使全体员工坚守合规底线,严格依法依规履职尽责。

水发绿能以全面提升合规管理体系和能力建设为主线,合规意识更加牢固、组织领导更加有力、制度建设更加完善、机制运行更加顺畅、流程管理更加规范、风险防控更加有效,以“全员参与”的“大合规”,保障公司向实现全年生产经营目标迈进。