近日，水发绿色能源股份有限公司召开专题会议传达学习水发集团党委（扩大）会议精神。会议深入学习水发集团党委（扩大）会议精神，分析前三季度公司生产经营基本情况，研判当前发展形势，研究制定针对性工作措施，对抓好四季度工作进行详细部署。水发绿能董事长孔德振出席会议并讲话，副总经理孙斌主持会议。

会议指出，水发集团总结“两实施、四深化”进展情况，周密安排部署四季度工作，明确工作的着力点和发力方向，战略定位精准、目标路径清晰，为水发绿能下一阶段战略方向、改革发展、精益管理、生产经营提供新思路和根本遵循。公司上下要按照集团规划，制定具体计划和安排，切实把广大干部职工的思想和行动统一到集团部署上来。

 孔德振指出，四季度是全年目标任务收官之季，公司上下要集中心思和精力，以严谨扎实的作风全力确保各项目标任务顺利实现，切实把四季度工作安排部署落实落细，着力推动水发绿能经营目标实现历史性新突破。他就四季度工作提出三点要求：一是紧盯年度目标，强化担当作为。要贯彻落实会议精神，明确靶心，调整工作重心；聚焦公司“双压”工作和工程建设目标，针对性分解落实任务目标；聚焦主责主业，各部门要积极学习传达工作会议精神和要求，迅速调整工作状态，同时遵循“能者上,优者奖,庸者下,劣者汰”的原则，积极组织开展全员竞聘。二是大干快干上项目，决战决胜收官战。公司要按照集团工作部署要求，快马加鞭，抢抓机遇、大干快上，掀起抓项目、抢资源热潮，做好资源锁定，抓好在建项目建设、紧抓优质突出项目，确保圆满完成全年目标任务，为巩固和拓展公司发展注入强劲新动能。三是凝心聚力抓落实，真抓实干交答卷。各部门要抓好工作落实，发扬钉钉子精神，加快推动公司重点工作、督办事项和历史遗留问题解决。中层干部要以身作则，以上率下，做实干担当表率，一级带着一级干，做好重要工作任务部署、关键环节把关、落实情况督查，确保公司各项工作层层落实推进。

水发绿能领导班子成员，各部门负责人参加会议。