10月18日，水发兴业能源集团组织开展“2024年度工程建设领域专项提升——水发兴业工程小课堂”首期培训《培育卓越项目经理：能力构建与提升之路》。集团党委副书记、工会主席张超，党委委员、副总裁朱龙腾出席活动。

此次系列培训旨在深入贯彻集团“质效提升”战略要求，围绕实现企业高质量发展主线，打造专业人才布局。通过学习外部前沿理论与内部优秀管理经验，全面加强工程项目管理团队建设。

张超指出，当前新能源行业迅猛发展、工程建设领域深刻变革，构建一支高素质、专业化的工程人才队伍已成为集团高质量发展的关键。此次系列培训不仅是技术交流的平台，更是管理经验传承和精神风貌展现的窗口，对于提升项目管理水平、推动企业转型升级具有重要意义。

培训中，水发能源工程有限公司项目总监黄波同志围绕项目经理能力培养，结合丰富实践案例，进行深入浅出的讲解，为参训人员提供了宝贵的经验和启示。

未来，水发兴业能源集团将持续深化“工程小课堂”系列活动，不断提升员工综合素质和业务能力，为企业持续健康发展奠定坚实基础。

集团总部部室及各级权属公司相关人员共计140余人参加培训。