近日，水发能源集团运营管理部经理魏勇、副经理辛亮赴水发兴业能源集团（以下简称水发兴业）调研指导安全生产管理工作，在水发兴业主管安全生产副总裁张超、运营管理部经理郑小春及各下级权属公司负责安全生产管理的领导陪同下，双方就水发集团安全生产工作考核标准、水发兴业安全生产管理体系现状进行了深入交流。

在交流会上，郑小春代表水发兴业对水发能源集团的莅临指导表示欢迎与感谢，介绍了水发兴业安全生产管理的基本现状，重点介绍了集团和下级权属公司的安全生产管理制度、6月份对各权属公司的安全生产检查情况、目前安全生产工作落实的不足之处及今后的计划方向。

魏勇对水发兴业的安全生产工作现状进行了总结，重点阐述了目前水发兴业安全生产管理和执行上的不足和差距。随后，辛亮对水发集团的2020年安全生产工作考核评分标准表共计十项逐项进行了详细的讲解，对车间等现场发现存在的安全管理漏洞进行指正，对水发兴业下一步安全生产工作的开展和改进具有重要指导意义。

张超介绍了水发兴业能源集团产业模式主要分为绿色建筑领域建筑幕墙施工、新能源领域光伏电站、新材料领域研发及应用几大模块，双方围绕不同行业的安全生产工作中的实际问题、针对安全生产考核标准进一步交流和研讨，指出目前水发兴业安全生产管理工作方面的缺陷和不足必须引起重视。

通过本次会议，水发兴业刷新了对安全生产管理的认识，将会采纳水发能源集团的指导意见，聘请第三方安全咨询机构协助从体系建设到作业安全等系统地整改和提升，为本次的会议画上圆满的句号。

水发兴业能源集团  运营管理部