为深入了解珠海兴业绿色建筑科技有限公司市场拓展情况、业务转型升级现状和项目建设困难，助力珠海绿建走好提升发展质量效益之路，近日，集团党委委员、副总裁、安徽欣程建设工程有限公司（水发兴业能源（珠海）有限公司）董事长、总经理朱龙腾带队调研珠海绿建。

本次调研采用座谈交流和现场访谈相结合的方式进行。座谈交流会上，公司管理班子及各部门负责人就本次调研主题各抒己见，如实反映公司现状和存在问题，认真提出改进意见和诉求，积极为公司发展献言献策。

朱龙腾认真听取汇报，一针见血地剖析问题出现的根本原因，并提出六条建议和对策：一是积极开拓光伏业务；二是采用形式多样的市场战略布局；三是增强合作伙伴对公司的信任度；四是持续强力管控、与时俱进优化流程；五是尽快做好业务人员培训；六是努力健全人才激励机制。

朱龙腾表示，在国有企业完善的制度体系下，企业要坚守合规底线，善于创新、敢于创新、勇于创新，在“先试先行”中破题解难，着力探索出一条适合自身发展的提升质量效益之路。

会后，朱龙腾到珠海绿建办公一线现场与基层员工进行面对面交流，了解员工日常工作开展情况及困难，提出针对性解决方案，为员工排忧解难。

集团战略运营部（集采中心）兼安全监督部总经理郑小春、科技信息部副总经理张玲、战略运营部（集采中心）副总经理徐成参与调研。