8月19日，水发兴业能源集团举办首期“鸿雁”后备人才学习班结业仪式暨“鸿鹄”核心人才班开班仪式。集团党委副书记、董事会副主席、总裁王栋伟出席并讲话，党委副书记、工会主席宣读“鸿雁”后备人才挂职锻炼名单及“鸿鹄”核心人才公示名单，集团总部业务副经理及以上人员，直管权属公司部门副职及以上人员、“鸿雁”后备人才等200余人参加会议。

“鸿雁”结业 挂职试飞翱翔

会上，集团党委组织部（人力资源部）负责人作首期“鸿雁”后备人才学习班成果汇报，邀请参会人员共同观看“鸿雁”后备人才学习纪录短片，全方位、多角度了解“鸿雁”后备人才成长历程。

张超宣读“鸿雁”后备人才挂职锻炼名单后，集团领导班子为“鸿雁”后备人才颁发结业证书及纪念徽章，为“鸿雁”后备人才理论学习阶段画上完美句号。

王栋伟表示，“鸿雁”后备人才培养是企业增强人才竞争力、优化国企三项制度改革成果，加快建立现代企业治理制度的重要举措。首期“鸿雁”后备人才学习班的顺利结业，实现了后备人才培养从0到1的突破，接下来必须致力于从1到多，从多到专，从专到强，将“鸿雁”后备人才学习班打造成人才培养品牌。

“鸿鹄”启程 人才培养再上台阶

王栋伟宣布首期“鸿鹄”核心人才班正式开班。他表示，“鸿鹄”核心人才班是水发兴业锻造人才培养品牌的又一创举，是实现管理干部能力再造、思维创新、格局重建的重要培养平台。他对“鸿鹄”核心人才班学员提出三点期待：一是要以创新管理体系为学习的出发点。学员们要通过学习，树立创新管理思维，为企业加快建立创新管理体系出点子、定策略，推动建成管理新格局。二是要以解决实际问题为学习的着力点。学员们要努力学习新知识、新方法、新技能，为实际工作中遇到的问题寻找最优解，破局发展困境。三是要以服务发展大局为学习的根本点。学员们必须要有服务发展大局的觉悟，在学习中，思考如何将所学所悟用于发展实践，将学习力转化为发展助力。

企业竞争力归根结底是人才竞争力。面对新时代发展要求，水发兴业能源将持续锻造以“鸿雁”后备人才学习班、“鸿鹄”核心人才班为主体的人才培养品牌，培养一支素质更高、能力更强、为企业发展发挥更大作用的新时代人才队伍，为建设健康魅力新水发贡献新时代人才队伍的奋进力量。