近日，水发绿色能源股份有限公司在新泰中穆电站开展标准化规范运维管理试点工作，实行电站“6S”管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，通过规范现场、现物，培养员工良好工作习惯，营造干净、整洁的工作环境。

目前，新泰中穆电站“整理”“整顿”“清扫”已初见成效，全站上下齐动手，将集控室、配电室、办公室、生活区域等房间的桌面、柜子中的办公用品、应急物资、档案等物品进行分类，规范摆放标准。

（一）开展线上6S标准化管理培训

（二）集控室整改

（三）场站标准化管理

（四）规范工器具摆放标准

下一步，水发绿能将不断巩固“整理、整顿、清扫”阶段成效，继续深化“6S”管理规范力度，努力养成规模化、标准化、制度化的良好运维环境，以务实的措施、优良的作风，不断开创高质量运维服务工作新局面。