5月1日，水发兴业能源集团党委副书记、董事会副主席、总裁周广彦带队赴谷城项目调研，并对坚守在一线的项目部人员进行亲切慰问。

周广彦对谷城项目现场进行实地考察，查看项目施工及安全生产情况，听取了谷城项目工作汇报，详细了解项目进展情况和职工工作生活状况，并向在节日中放弃与家人团聚、坚守工作岗位，为公司的项目推进贡献力量的同事们致以崇高的敬意和诚挚的祝福。

周广彦对项目管理团队提出三点要求：一是要做好顶层设计，以系统性思维去解决问题。要全盘考量，做好施工计划及资金计划，将精细管理落到实处。业主方和施工方要各司其职，努力降低项目平均成本，保住综合收益。二是要理清工作思路，拒绝犹豫拖延，快速行动。有困难要团结一致，打好配合战，保质保量保工期保安全，圆满完成项目开发建设任务。三是要做懂学习、会思考的清楚明白人。做事要思路清楚，善于学习总结。希望大家通过项目锻炼，迅速成长为优秀工程管理人才。

集团总裁助理、财金管理部总经理马庆利，办公室副主任王文亮，水发能源工程有限公司副总经理赵志强，水发绿色能源股份有限公司副总经理李善凯参加调研慰问。